2. Benodigde weerstandscapaciteit

We hebben de inventarisatie van alle risico’s geactualiseerd. Vervolgens hebben we een kansberekening gemaakt van de mogelijke financiële gevolgen van deze risico’s. Uit deze berekening blijkt dat het totale risico € 19.336.000,- groot is. Dit bedrag is de benodigde weerstandscapaciteit.

Overzicht risico top 10

Onderstaande tabel geeft de 10 risico's weer met de grootste financiële gevolgen.

Bedragen * € 1.000,-

		Kans	Minimale omvang	Maximale omvang	Reserve
a.	Toename aanvragen en wachtlijsten. Hierdoor zijn we noodzakelijk om overbruggingszorg te bieden.	Hoog	250	500	Sociaal Domein
b.	Toename zorg. Door vergrijzing neemt zorgvraag (Wmo) toe. Ook zien we een toename in de jeugdhulp.	Hoog	250	500	Sociaal Domein
c.	Ziekteverzuim.	Hoog	100	250	Algemeen
d.	Onvoldoende controle op besteding jeugdbudget. Huisartsen en rechters verwijzen door naar zorgaanbieders. De kosten komen voor rekening van de gemeente.	Hoog	100	250	Sociaal Domein
e.	Krapte op de arbeidsmarkt. Dit belast huidige formatie, en leidt tot beperkte dienstverlening.	Hoog	100	250	Algemeen
f.	Oninbare vorderingen. Door faillissementen of schuldsaneringen.	Hoog	100	250	Algemeen
g.	Niet kunnen bouwen buiten bestaand bebouwd gebied. Door provinciaal beleid.	Midden	500	1.737	Bouwgrond-exploitaties
h.	Niet voorziene kosten huisvesting scholen.	Midden	500	1.000	Algemeen
i.	Garantstelling HVC via CAW.	Laag	500	14.920	Algemeen
j.	Ongeldige belastingverordeningen.	Laag	500	3.000	Algemeen

HVC heeft de afgelopen jaren goede financiële resultaten bereikt. Hierdoor stemde de BNG in om de hoofdelijke aansprakelijkheid bij gemeenten weg te gaan halen. Dit geldt voor de gegarandeerde geldleningen. Wij staan garant naar rato van het aantal aandelen in HVC. Hiermee is het risico beperkt.

De risico’s van de verbonden partijen maken onderdeel uit van onze risico-inventarisatie. Deze risico’s vallen alleen niet binnen de top 10. De risico’s zijn terug te vinden in de paragraaf Verbonden partijen.